The New Swiss Banking Elite? Plurality and Polarization of Careers

Cette thèse questionne l’émergence d’une nouvelle élite bancaire suisse. Nous utilisons une base de données biographiques composée de dirigeants et de membres de la direction de 37 banques suisses (N=487) ainsi qu’une série de 20 entretiens biographiques. Premièrement, nous montrons qu’il existe une polarisation au sein des élites bancaires suisses, entre d’un côté un pôle international et de l’autre un pôle national. La nouvelle élite se situe davantage sur le pôle international. Deuxièmement, nous établissons une typologie de la mobilité géographique des carrières des élites bancaires. Nous identifions quatre types de carrières bancaires qui attestent de la pluralité des parcours professionnels : les carrières nationales, les carrières internationales précoces, les carrières internationales et les carrières européennes. Troisièmement, nous identifions les cheminements individuels menant au sommet hiérarchique d’une banque. Nous montrons à travers cette analyse de parcours que l’esapce social des élites bancaires est hautement différencié. Quatrièmement, nous analysons des dispositions et des stratégies de présentation de soi pratiquées par les élites bancaires. Nous montrons une opposition entre la figure du gestionnaire de fortune et celle du banquier d’affaires, incarnée par une nouvelle élite. En conclusion, nous affirmons qu’il existe bel et bien une nouvelle élite bancaire, caractérisée notamment par son internationalité et son rapport à la performance. Cependant, ce nouveau groupe n’a pas remplacé les anciennes élites bancaires suisses et ces dernières demeurent caractérisées par leur pluralité.